服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思企业管理咨询有限公司，薪酬管理，基于丰富的案例积累和强大的能力，公司与、行业协会、研究机构、高校等建立了广泛研究与深度合作，拥有众多为企业发展保驾；集团通过专一小组、专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量体系，提供给企业的不仅仅是有价值的咨询方案，而且将管理方法与知识传递给企业，推动企业持续发展。
杭州博思企业管理咨询公司、在制作报告时，每个人都会被要求参照公司的文档质量规范，在统一的文档模板下编辑，以确保各人完成的文档"部件"组合起来后，依旧是一个格式规范、风格统一的整体;在每个人做出自己的报告组件后，项目经理会组织大家对其进行"抨击"，从各个方面去置疑和"挑剔"，在激烈而深入的讨论中，淘尽散沙，始得真金;此外，团队成员还可以随时登陆公司知识库，从中搜索需要的管理模块和行业分析等，使自己站在分析问题的制高点上。
岳阳报价合理的薪酬管理方法咨询服务商 选择薪酬结构应根据岗位具体的工作性质而定，切不可一概而论。
| 记得几年前曾看过一本薪酬管理方面的书籍，在书籍的扉页上写了这样一句话： "现在的薪酬观念已经改变了，原来讲'得到的依赖于付出的'，现在新的观念是'付出依赖于得到的'。岳阳报价合理的薪酬管理方法咨询服务商
杭州博思企业管理咨询公司在战略性薪酬管理体系构建、工资体系、中长期激励体系年，薪酬体系、股权激励等方面卓有成效，具有上百家企业案例实施经验。
提醒中的效劳费收取规范显示，生意额到达2000元以上一概收取60元，2000元以内被划分为10档，辨别收取4~50元不等的生意费用：100元以内收取4元、100~240元收取5元、240~350元收取10元……收费规范大年夜致为生意额的3%摆布。 分类(1)货币性薪酬：包括直接货币薪酬、间接货币薪酬和其他的货币薪酬。其中直接薪酬包括工资、福利、奖金、奖品、津贴等;间接薪酬包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗属保险、住房公积金、餐饮等;其他货币性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。(2)非货币性薪酬：包括工作、社会和其他方面。其中工作方面包括工作成就、工作有挑战感、责任感等的感觉;社会方面包括社会地位、个人成长、实现个人价值等;其他方面包括友谊关怀、舒适的工作环境、弹性工作时间等。
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